※一个企业能走多远，取决于企业最高领导者“站”的高度，为企业发展提供一个正确的方向、目标、制度、愿景。同时，也要能身体力行的对执行层面有深入的了解。
※在这样一个饱和时代里，任何一个消费品要想在市场上获得持续，至少要满足以下两个要素。
一是好看，再者不能便宜。
要拿得出手，说得出口，能满足消费者内心里的优越感。
※商业本质就是创造顾客，创造顾客就是要去理解顾客，了解顾客。
我们往往自认为了解顾客，事实上不是很理解。
也可以说是更多的商机是在于我们能不能聆听到顾客的需求，找到顾客的痛点。
※管好自已的嘴，讲话不要图一时痛快、信口开河，“良言一句三冬暖，伤人一语六月寒”，说话要用脑子，敏事慎言，话多无益，不扬人恶，自然就能化敌为友。
※带领团队，必须牢记这些：
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
4、结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。
5、没有执行力，就没有竞争力。
6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
7、执行力不讲如果，只讲结果。
8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。
12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头！
※凡是伟大的企业家都似乎具备4个方面的特征：
一、爱才如命。所谓爱才如命，就是企业家都是人才痴，求贤若渴、爱才、惜才，见到能人眼睛就发光，就不想撒手。
二、挥金如土。所谓挥金如土，实际上就是企业家能够为企业“舍得砸钱，舍得分钱，善于分钱”。
三、杀人如麻。所谓杀人如麻，就是有成就的伟大企业家都有点霸气，甚至匪气，不怒自威，气场足。做事雷厉风行，说一不二，赏罚分明，奉行能力绩效导向，在制度和规则面前，铁面无私，六亲不认，不讲情面，你违反了制度，违反了规则，就要杀你。
四、学习如痴。所谓学习如痴，就是真正的企业家，都崇尚知识的力量，善于行动学习，向一切优秀的人学习，勇于自我批判，不断实现自我超越。
※多去理解尊重别人，常怀宽容感激之心，宽容是一种美德是一种智慧，海纳百川是多么广阔，感激你的朋友，是他们给了你帮助;感激你的敌人，是他们让你变的坚强。
※遇事不要急躁。不要急于下结论，尤其生气时不要做决断，要学会换位思考，大事化小、小事化了，把复杂的事情尽量简单处理，千万不要把简单的事情复杂化。
※如何将家族的精神和声誉传递下去，如何实现有效的物质财富和精神财富的传承，是很多企业家面临的问题。如何找到对的领航者，朝着对的方向，带领家族走向更高的荣耀，这点至关重要。
集团财务 吕晓娅
