2月17日农历正月初八,在简短而隆重的开工仪式后,集团董事长吕天喜、副董事长吕天申及天喜厨电董事长吕挺召集所有中高层管理人员在天喜厨电办公大楼9楼会议室,召开龙年第一次工作会议。
会上,吕天喜董事长向所有管理人员致以新年祝福,他指出新的一年民营企业压力很大,希望各部门人员尽快调整状态投入新的工作,积极完成今年各项工作目标,并提出新一年对各个部门的要求。
一、加强市场调研和产品科技创新力度。企业的市场竞争靠的就是技术创新,市场部门和研究院要及时掌握市场需求,不断研发出新产品才能牢牢占有市场。
二、加强产品质量管理。质量是企业生存的根本,质量管理部门和供应链要从原材料开始狠抓质量,保证产品品质。
三、加强财务管理。财务部门是企业的内当家,财务人员要进一步提升专业能力,进一步压缩和降低各项管理成本,争创利润新高。
四、加强后勤管理和员工管理。行政人力部门对新入职员工的培训要及时,同时督促生产线上的管理人员尽职尽责,提高员工的职业素质。
龙年行大运,奋斗绘新篇。全体天喜人将以更昂扬的斗志、更坚定的信心团结一心、携手奋斗,谱写更加美好的天喜新未来!
集团办公室 吕小静
