2023年11月，广东天喜电器有限公司对产品研发中心及品质与工程管理中心进行组织架构及相关人员职务调整，在加强品质管理、提高研发能力、促进沟通协作及增强员工绩效等方面持续改善，为打造更优质产品，提高客户满意度，提升市场竞争力和公司高质量发展奠定扎实基础。
品质管理大幅提速
品质工程部部长由原电饭煲开发部部长担任，引入了更严格的品质控制流程，包括从供应链管理到生产和售后服务的全面检查，减少了产品缺陷率和客户投诉率，使产品质量稳步提升；同时加强产品质量控制和改进过程，提高产品的可靠性和稳定性。
研发能力显著增强
为更好地组织和管理研发项目，研发中心调整为4部1组架构，每个部门都有特定的产品研发领域，专业化的分工和明确的职责将提升研发中心团队的效率，加速产品研发周期，使公司能够更快地推出符合市场需求的新产品。
沟通协作更加紧密
调整后的研发中心各部门之间的协作更加紧密，电子组和各产品研发部门之间的紧密合作确保了产品的电路板设计和电控程序的高质量开发；通过跨部门的沟通与合作，在不同部门之间共享资源和知识，将大大提高解决问题和推进项目的效率，提升团队整体效能。
部门绩效全面提升
组织架构调整后，每位部长和分管人员都有明确的工作目标和职责范围，对自己的工作全面负责，这样就可以让每个部门和员工都可以更好地专注于自己的领域，有助于激发员工的工作动力和责任感，部门绩效和员工绩效得以全面提升。
广东天喜 邹婉婷
