12月11日，天喜厨电股份有限公司质量工程部召开架构改革后的首次会议。出席会议的有公司运营副总经理、智慧厨电研究院院长陈锡雁，副总经理、董事会秘书徐达等领导以及质量工程部负责人和相关管理人员。新成立的质量工程部，将原炊具产品线和新材料产品线的质量部和技术部都加以合并，下设6个二级部门：A区质量部，B区质量部、配件质量部、质量体系部、生产工程部及智能制造部。
会上，陈总作了重要讲话。他指出，将质量部和技术部合二为一，是为了打造更高效的团队，更有效的解决问题，提高产品质量，降低质量成本。陈总形象地用中医的“望闻问切”来比喻各部门的职能以及部门间高度融合、密切配合的重要性。质量部门的职责是按质量体系流程，用规范化标准化的检验方法找出问题，并以问题为导向提出改进措施；技术部门则是运用技术手段及时有效地解决问题，构建起质量工程部的新功能，驱动品质发展。质量工程部要像医师那样既能诊断，也能开处方，“治病防病、答疑解惑”，从而提高品质，为公司获取更高效益。
此外，陈总还明确指出了各部门目前存在的问题和不足，也清晰的规划了未来工作方向和目标，并对质量工程部寄予厚望。会上各部门经理都对明年的目标和任务做了阐述，表达了朝着更高目标不断前行的决心。
此次会议的召开，鸣响了质量工程部在拓展新征程道路上的起跑枪，同时也为公司业务巨轮的乘风破浪奠定了更加扎实的基础。相信不久的将来，我们天喜必定能“直挂云帆济沧海”。
质量工程部黄伟雄
