抗击新冠肺炎，全面复工复产

两手抓，两手硬，天喜的两战都赢了！

吕天喜董事长，亲自指导抗“疫”战

“疫情当前，我们企业更要站出来，发挥自身资源优势，为抗击疫情贡献自身的力量。”县政协委员、天喜集团董事长吕天喜满怀慈善之心，主动扛起社会责任，用自己的实际行动抗击疫情、回馈社会、助力发展。

1月24日（农历除夕），在了解到新冠肝炎疫情形势严峻的时候，吕天喜董事长第一时间召集人员向全体员工发出了应对疫情的“致全体员工的一封信”，要求各位员工提高防疫、卫生、应急等意识；

1月28日（农历正月初四），吕天喜董事长、吕挺总经理召集董事会人员召开防疫专题会议，成立新冠肺炎防控工作领导小组，总经理任组长，公司两位副总袁军、徐达任副组长，明确防疫分工与职责，全面落实各项疫情防控措施。并安排专项资金采购红外线测温仪、温度枪、消毒液、防护口罩等防控物资。

吕天喜董事长强调，人力资源部门必须联系外地员工做好个人防护工作，合理疏导分流返工人流，及时了解员工返工行程及人员接触史，按要求安置返厂员工；行政后勤部门必须每天对生产车间、办公区域、员工食堂、宿舍、电梯等公共场所进行消杀工作，扎实做好员工的日常测温、防护以及吃饭住宿等后勤保障工作。

吕挺总经理，慷慨捐款100万

1月28日（农历正月初四），吕挺总经理召集相关人员召开防控领导小组工作会议，进一步明确防控疫情的各项工作职责，成立疫情防控工作办公室（以下简称“防控办”）。由行政总监朱晓飞兼任办公室主任，王力、叶建波兼任办公室副主任，统筹协调各项防疫工作的具体落实。

2月3日（农历正月初十），吕挺总经理参加了在缙云县行政中心大厅举行的缙云爱心企业抗击新型冠状病毒肺炎疫情捐赠仪式，代表天喜控股集团慷慨解囊，向抗疫一线捐赠了100万元款物，为奋战在抗击疫情战斗中的医护工作者们提供了强大的物资保障和坚强的心理后盾，用实际行动践行大爱的社会责任。

媒体记者现场采访了吕挺总经理，他说：“虽然我们不能在一线与医护人员一起战斗，但我们一直在后方为武汉、为中国加油。只要国家有需要，我们缙云的企业家都会积极响应，为国家贡献一份自己的力量，与全国人民一起共同抗击疫情。”“我相信，大家携起手来，众志成城共同加入这场防疫战，胜利很快就会到来！”

疫情防控办，加紧制订防控方案

1月29日（农历正月初五）以来，防控办人员在袁军副总经理的亲自牵头下，经过丽缙园区、缙云县、壶镇镇等多方防疫指挥部门的指导和帮助，对公司复工前的相关准备工作进行了全面梳理，制订了公司复工初期方案，发布了公司延期复工的通知及相关注意事项，安排专人购买防控物资，对第一批获批返岗的外地中高层管理人员进行严密的返程跟踪，对部分来自较高风险区人员进行隔离观察，并对公司的各厂区、办公场所、生产车间、食堂、电梯、厕所等公共区域进行全面的清扫和消毒。

2月18日（农历正月廿五），徐达副总经理的召集全体防控办成员连夜召开复工工作部署会议，传达了吕挺总经理对全面复工工作的指示：“严格疫情防控，全力有序开工复工，实行分区管理。”并对复工作出明确要求：制定分区管理方案，实行一个月封闭管理，以最严格的标准去执行。

2月23日（农历二月初一），防控办全体人员经过连续几个昼夜的反复讨论、修改，征求各产品线主要负责人的意见建议以后，正式下发了《关于实行厂区分区管理的通知》、《关于实行工作餐管理的通知》、《关于实行宿舍分区管理的通知》三个文件，对厂区和宿舍区的分区管理、人员流动、物资流动以及工作餐的送餐和分批就餐等事项都作出了详实、操作性强的指导意见和制度，对公司的全面复工起到了政策引领作用。

人力资源部，多措并举解决外地员工返岗

1.“以老带新”，奖金最多38400元

来自贵州省长顺县的王宏成，已经在注塑部工作3年多了。今年，他一个人就带来了32个新员工，并且全部顺利办好入职手续。

“从2月24日复工至今，我们的老员工返厂率与新员工招聘率都有明显的提升，每天都能招聘到30多名新员工”。人力资源部经理叶建波说，疫情期间，天喜复工复产效果明显，主要得益于公司出台的“以老带新”政策。

以王宏成为例，像他这样介绍新员工并且成功入职的，可以获得每位新员工1200元的奖励，奖励金额可达38400元。为表彰他所作的特殊贡献，公司专门进行了通报表扬并颁发奖金2000元。同时，3月前入职的新员工可以报销车费。

2.包车返岗，每天至少2辆

从2月23日始，人力资源部就着手统计分布在全国各地区的员工人数，帮助联系包车返岗复工。截止至2月27日晚上，已经陆续有12批包车返岗的员工抵达公司，共计279人，其中新员工150人。

返岗包车在途时间较长，公司安排专人对车辆进行通风、消毒和卫生清洁，并在每辆车上配备体温计，途中每隔4小时安排一次测温，减少交叉感染风险。考虑到员工坐车的辛劳，公司还安排了三餐和住宿。

除此之外，人力资源部认真排查了每一个人有无疫区来往史和疫情接触史，并建立一人一档的信息，协调好通行证和接送的车辆，联系人社局和交通部门发出返岗员工包车通行证，为复工做好万全准备。复工后，公司采取分时错开，送餐到岗的方式，避免员工近距离接触。

3.自驾返程，报销一半车费

针对不能通过包车返岗的员工，公司鼓励自驾返程。在2020年3月前报到上班的新老员工，回程交通费可以报销一半。

受疫情影响无法如期到厂的湖北籍员工，公司还会出台相关的薪酬方案，每个月发放一定数额的生活保障工资，让员工在家中安心等待。

“疫情期间，企业要承担更多的担当，不去做任何冒险的事情。”叶建波说，人力资源部在招聘、员工返厂等多个方面进行了规范化的处理。员工返厂后，无论是新员工还是老员工，需统一到公司指定的宿舍区域进行隔离观察。此外，员工招聘统一到公司四区广场，通过朋友圈、微信群、老员工带新员工的方式进行。新员工需要先申请丽水健康码，测量体温，各方面都没有问题并登记后，方可进入厂区。

行政信息部，全力当好防疫服务兵

2月17日（农历正月廿四），行政信息部全体人员就提前正式上班了，宣传返岗防疫知识，制定返岗防疫政策，安排人员对厂区各个区域进行消毒清扫，及时解决返岗人员的吃饭、住宿等问题，各司其职，分工有序。

“您好！请问你们现在到什么地方了，我们已经安排好了宿舍，准备了你们所需的代购物品，还要多长时间能到公司？”“下车后请排好队伍，每人间距1米，出示健康码，测量体温，并登记自己的个人信息，谢谢配合，公司欢迎你们的加入！”……晚上21：00，行政信息部后勤保障组的工作人员根据人力资源部提供的信息一边联系将要到达公司的新员工情况，一边着手安排物资发放的准备工作。凌晨1：00车子终于开到了公司门口，特勤人员对进入公司人员进行逐个健康码核验、体温测量、信息登记，工作人员叮嘱大家一定要做好防护工作，佩戴好口罩，随后有序的发放了物资，并把新员工带到宿舍。

在宿舍里，后勤工作人员一一解答了新员工关于用餐、厂区间往返等细节问题，并细心地留下了自己的工作电话，其细致友好的服务态度得到了新员工一致认可！

2月17日（农历正月廿四）以来，为确保疫情防控公务用车需求，后勤保障组车队的所有司机也实行全员待岗。出车都佩戴好口罩、防护衣、手套等防护用品，出车前和出车后都做好车辆消毒和清洁工作，确保健康出行。后勤保障组每天组织人员在食堂、宿舍、办公室、卫生间、电梯等公共区域，定期消毒，并认真检查每一处，全力营造安全卫生的环境，及时为公司在岗员工配备口罩等防护用品，确保了公司所有防疫物资得到有效落实。企划组人员利用公司公众号、宣传窗、内部微信群、企业微信等信息平台加强疫情知识的宣传教育，及时传播科学的生活方式和预防措施，正确引导全体人员正确应对疫情，不信谣，不传谣，保持公司和谐稳定。
　　2月24日（农历二月初二），公司全面复工，行政信息部根据前期制定的管理方案，对入厂人员严格执行查验“健康码”、佩戴口罩、测量体温三项措施，全面实行区域色彩识别管理；宿舍实行小区管理制，各区设立宿舍长、监督员，限制住宿人员在各区域流动，全面保障所有住宿员工的防控安全；食堂实行“分餐制”，小食堂打包盒饭、错时取餐，大食堂分时段分批次用餐，实现所有人员的有序安全用餐。

安全巡查组人员根据政府和有关部门关于新冠肺炎疫情防控的要求，严格执行防控办制定的各项规定，认真负责、积极主动做好安全隔离、巡查测温等疫情防控各项工作。从2月17-26日，共对15位外地员工进行集中隔离，2位员工居家隔离。同时每天对公司各厂区员工进行巡查测温共计2800多人次，未发现体温异常员工。现经丽缙园、疾控部门领导同意，对体温检测正常，“健康码”经校验为“绿码”的员工，分批解除隔离。