尽已所能，写好“太”字

　　卢国清，男，60岁，五金二车间主任，于1996年进入天喜公司，是公司里为数不多的“元老级”员工之一，为人稳重、和善，责任心强、专业性强、毅力强；工作严谨认真、踏实本分、兢兢业业地随着公司的发展走过了23个春夏秋冬。

　　刚进厂时，公司刚成立不久，规模不大，卢国清任压力锅包装车间主任。说是主任，其实很多时候都是跟员工们一起干活，他干过铆接，做过模具制造，从压力锅包装再到装车，他带着一群员工跟着老板忙得乐此不疲。其实那段时间他也迷茫过，自己这样凡事亲力亲为是不是妥当。后来有一天同事喊他，说老板找他，他急忙走去，在车间门口见到了吕天喜董事长，董事长指着掉在地上的一颗压力锅中心螺帽垫片，他弯腰就要捡起来，董事长说：“我叫你过来，不是光捡一块垫片，如果就捡一块垫片，我自己捡起来就行了。关键是你要分析垫片为什么掉这里，是哪个环节出了问题，怎样杜绝这类问题再次发生，这才是管理的关键……”

　　听了董事长的教诲，他受益匪浅。在之后每个月的学习培训中，他更深切地领会到董事长为公司和员工的未来规划的蓝图：公司的未来是一个“大”字，每个员工要尽自己所能给“大”字添加一笔，变成一个“太”字。一个优秀的企业，光有“大”还是不够的，还要有足够的核心竞争力、超强的凝聚力和高素质的员工队伍等等，我们每个员工要做的就是努力干好细小的工作，为公司节约一点成本，增加一点收益，成就一点未来。为此，他选择了一直跟随并见证公司的一路成长。

　　2003年是公司创新发展的一年，学成归来的吕挺总经理找到卢国清，和他谈接下来公司打算上的一个新项目——不粘锅研发，希望他能够负责这个项目。接到新任务的他，毫不犹豫就同意了，这是一次很好的机会，他想着通过新项目干出一番成绩。可是万事开头难，当时国内的不粘锅技术刚起步，设备不配套，人工工序多，缙云、永康范围内的不粘锅生产也没第二家。卢国清就带领着七八个人，卯足劲，边干边学边摸索，把不粘锅制造技术不断完善，队伍也不断壮大到二十多人，再到五六十人，不断开拓不粘锅市场。

　　2012年，公司进行转型升级，成立了家电事业部，增设智能厨电生产线。随着家电市场的拓展和业务的增加，2014年，卢国清被调任五金二车间主任。他谨记董事长当年的谆谆教诲，努力写好“太”字的那一点。每天六点半之前他便会出现在车间，做好准备工作：将清洗线、烘箱温度升好，查看线上是否能正常生产，等员工陆续来时便可立刻进入生产；每天晚上要等到员工交接班后，线上正常生产才放心下班回家。对于工作，他的要求非常严格，对产品更是严把质量观，管理员工他手上有两样法宝——“排骨”和“大棒”，“排骨”是在员工遇到困难或者迷茫的时候给予亲切关怀，“大棒”则是当产品遇到质量问题时，对责任员工绝不姑息，挥着“大棒”进行“敲打”，教育员工谨记过错，不可再犯。

　　现在，卢国清的妻子、儿子、儿媳都在天喜上班，他早已把公司当做自己的另一个家，公司是他工作生活、学习成长的地方。今年已经到退休年龄的他，对未来还是充满希望，他期待着天喜每一次的变革转型，也期待着自己每一次的自我提升。对待员工，他将自己毕生所学倾囊相授，希望培育新一代接班人，尽自己所能，写好“太”字，为天喜的未来大厦添砖加瓦。