一个企业的车间主任，不仅要负责车间的安全生产，带领员工完成生产计划，时刻关注产品质量，注意车间设备设施的运行和维护，还要管理生产现场，关心每个员工的思想动态等等，可谓包罗万象、五花八门。所以，一个车间主任最少不了的就是细心、耐心和恒心。以下是12月17日某个车间主任召集员工开会时所用的讲话底稿，由引可见作为一个车间主任的苦口婆心。
首先讲安全生产。年关将近，预计还能做40天，安全这一块到最后1分钟都不能放松，做事不要太急性了，我经常讲做事的时候注意料车“轮子”压脚趾；根据安全的需要，退刀、停机、停电，防护用品该戴或不能戴，时常心里要清楚，防止卷伤、撞伤、触电等事故。上周电镀厂有一位员工被罗拉砸伤脚背，只是一根Ф18.7小罗拉，就肿得很高，几天不能干活。这个人就是性子很急，不注意轻拿轻放，所以大家时刻记住要安全。
②质量和安全是紧密相连的，还说前面那个例子，如果他把罗拉拿稳不掉，不砸伤脚，就不用休息这么多天，就能做更多的事情，事情做多了做久了工作经验自然会累积得更多，做出的产品质量就会更好。所以老员工做得久，质量稳定，个人安全是一个大前提，这也是保证产品质量一个大的因素。另外质量不光是有品质部的人管就行，还是要大家养成习惯，勤检测、勤测量。各块负责人要加强巡检工作，每天要做好量具校对，保证量具的准确性。
③为了减轻2019开年发货的压力，年前还是要多生产，多储备，所以鼓励大家加班。
④为了环境环保工作，车间流水达到安全排放标准，本周车间后面厕所禁用，改为危废仓库。明年6月份前统一整改达到安全排放，这个公司会派专职人员办这些事情，我们要全力配合。
⑤又到年底了，可能会有人想在年后换个工作，人各有志，我们也不能勉强。只是想说要在农历年底辞职的同事请提早上交辞职报告，也好让车间留足工作交接的时间。不然到年底放假那天你才说明年不来，那我肯定要留你了。
衷心希望没有人辞工，没有人交辞职书。
罗拉事业部 黄君惠
