企业骨干是折腾出来的，只有敢折腾才有机会，只有经折腾才能成长，只有善折腾才会成功。一名普通员工需要能经受住折腾，才能成为骨干，最终获得成功。
作为员工，敢折腾才有机会；经折腾才能成长；善折腾才会成功。
吃苦是发展的本钱，经历是职业成长的本钱，挫折是人生成功的本钱。有了这三个“本钱”将会终生受益。企业中骨干的成长和成功练的是长跑，比的是耐力，靠的是毅力。
决定未来成功最重要的力量之一，就是信仰的力量。在一个竞争的环境中，一个信仰而战的组织是不可战胜的组织。
【新时期企业要培养“四有”人才】
成就大业，首在立人，人立而后凡事举。一个企业的成功，有赖于人才的奋斗与担当。在 新常态、新时期下，企业要培养“有道德、有技能、有韧性、有灵魂”的“四有”人才！
一、 有道德。企业道德的核心是两个字——忠诚！
这里的忠诚我认为体现在四个方面：
1. 老板对企业和员工忠诚，体现在爱、精、勤等各个方面。
2. 管理者对老板忠诚，体现组织服从、舍得、坚持等方面。
3. 员工对企业忠诚，体现在尊重领导、爱护企业、讲文明讲礼貌等。
4. 企业对客户忠诚，体现在信用、帮助、支持、分享等。
二、有技能。
1.要有过硬的看家本领，成为企业不可或缺的角色，能够召之即来、来之能战、战之必胜。
2.熟练掌握办公软件、公文写作、礼仪交往等基本工作技能，提高办公效率。
3.能够不断学习和掌握新的知识和技能，学以致用，开拓创新，为企业发展开拓一片新天地。
三、有韧性。
优秀人才应具备以下三方面韧性：
1．要能够忍辱负重，经得住批评，在批评后进行反思和改进，越挫越勇。
2．要敢于迎难而上，要敢于突破自我；在难事、急事、复杂的事中增强自身素质、提高能力。
3.要甘于奉献，脚踏实地，在平凡中创造非凡，在成就别人的同时成就自己。
四、有灵魂。包含以下三个方面内容：
1.有信仰：信仰劳动创造价值，学习成就梦想。
2.有梦想：始终与企业文化理念保持一致，愿意为“企业梦”而奋斗。
3.有定力：一切行动听指挥，在大是大非面前保持定力，在大风大浪面前坚如磐石。
“盖有非常之功，必待非常之人”，培养合格的人，堪当大任的人是基业长青的基石，基石稳，大厦立！
【质量是管理出来的】
戴明质量管理14条十分著名，适用于如今的中国企业有以下几条：
1、永远把改进产品和服务作为企业的长期目标，坚持在经营领域内不断改革和创新。
2、绝对不允许、不容忍粗劣的原料，不良的操作，有瑕疵的产品和松散的服务。
3、停止依靠大批量的检验来达到质量标准。检验其实是等于准备有次品，检验出来已经是太迟，且成本高而效益低。正确的做法，是改良生产过程。
4、消除妨碍基层员工工作顺畅的因素。
5、企业要建立严谨的教育及培训计划。由于质量和生产力的改善会导致部分工作岗位数目的改变，因此所有员工都要不断接受训练及再培训。
【马云：观念创新让墙变成门】
一、没有骂声反而会紧张
阿里巴巴的创业是一路被批评跟骂过来的，没有骂声我反而会特别紧张。因为世界变化很快，也越来越多元化。
创业的时候，我以为企业大了就可以享受，没想到做大了更累，压力也更大，每个错误都可以让你明天就关门。
二、花时间去看别人失败
做企业就像打仗，活着回来就是成功。一味说别人错的人，永远回不来。所以花时间去看看别人怎么失败，去检查自己的问题。
要有超越一般人的坚持能力。怕竞争，就别做企业；怕被人骂，就别创业。梦想和理想的差异在哪里？想当飞行员、当老板、当教授，就叫梦想。理想是什么？理想需要团队来实现，一帮人共同理解支持，理想是要变成现实的。
三、人人都看好的不叫机会
没有比这个时代更好的时候，因为我们从来没有遇上现在的机会。每一代人有每一代的职责，有每一代的机遇。第一次和第二次工业革命分别释放了人的体能和能源，而我们在经历的这一次技术革命，是在释放人的大脑，在从TI时代向DT时代发展。
创新是无穷无尽的，人人都看好的不叫机会。前几年在阿里巴巴上卖得很好的美国黑人经常用的假发，有人买了一顶，下水去游泳，结果假发的胶水融化了，她不满意就跟我们投诉，于是几个礼拜后，世界上就诞生了第一款可以下水游泳的假发。
整理 吕小静
