重安全就是重生命，抓安全就是抓效益。天喜集团一直以来重视安全生产工作，在公司迅猛发展的同时，把安全责任扛在肩上，把安全生产记在心中，筑好安全防线，为公司发展护航。
吕挺董事长：亲自部署，督执行促落实
在5月份召开的百日安全整治工作大会上，吕挺董事长就抓好安全生产提出了：增强安全的大局意识；完善安全管理规章制度；不折不扣执行到位；加强配合，通力协作；生产一定要重视安全品质；全面提升职工安全素养等六个方向指示意见。
针对夏季高温炎热，易发生火灾的天气情况，8月17日又紧急召开安全消防专题会议，强调，各产品线和职能部门要严格落实消防安全工作，要严查火灾安全隐患，严抓生产现场管理。要求马上开展生产物料，易燃易爆物品、成品仓库清理，强化现场管控；立即开展用电、用气、防火防爆等重点设施的专项检查、清理，发现问题立即整改；全域从严开展禁烟，杜绝将打火机、火柴等火具带入厂区；加强特勤巡逻，车间夜间不间断进行巡逻值守，及时处置发现的消防安全隐患。
会后，吕挺董事长多次到车间督查，如发现叉车夜间随意乱充电、驾驶员不戴安全帽上岗的情况，指令相关部门马上开展整改工作，出台管理制度。目前，叉车已确定安全充电专位，叉车司机全员配备安全帽作业。
职能部门、产品线：细查严改，强管理除隐患
安全生产“谁主管，谁负责”，各职能部门、产品线既是生产管理者，更是保障安全责任者。公司安管办以“严查”为突破口，牵头制订了《关于进一步严格执行厂区内禁烟的通知》、《关于全面强化消防安全“三查”工作的通知》、《关于规范叉车管理意见》、《关于特种设备管理实施意见》等多个制度，以“对上不怕担责，对下不怕得罪人，对工作不怕吃苦受累”的精神，组织相关安全工作人员成立9个督查组，把厂区分为9个区域，每天安排1个小时全方位无死角全面督查。
至目前，已发现相关消防等安全问题260多起，整改216起，其他正在加紧整改中。发布批评通报10件，其中处罚5件，通报奖励1件。A厨电产品线在繁忙生产中，还专题召开了“全员6s改善启动大会”，制定各项整改标准，每日开展安全生产稽查，发现问题，即行通报，即行整改；B厨电产品线抓好生产现场提升的同时，针对问题发布《关于规范B厨电产品线员工行为的通知》、《关于规范B厨电产品线三区下楼区域划分及责任确定的通知》等文件，重点就禁烟、工作期间看手机等提出了严格要求，进一步细化安全责任；新材料产品线围绕搬迁这项重点工作，召开专题会议，强调运输过程安全，强化拆、搬、装、危废处理安全；炊具产品线抓好新区、老区正常生产，开展二区有序搬迁，抓细节，抓苗头，确保不发生消防安全事故。
全体员工：从我做起，抓细节防未然
安全就是生命，安全就是幸福，安全更是财富。公司员工，特别在车间一线员工，通过自己的努力，从自身做起，从点滴做起，克服麻痹思想，在生产中逐渐提高安全生产意识，发现问题，及时报告，努力减少安全生产事故的发生。天喜厨电微型消防站站长叶水根，得知一企业发生泡塑燃烧火灾后，马上组织消防员进行应急消防演练，并配合公司安全办进行用电、易燃等重点方面进行检查，为公司管理人员树立了榜样。智能厨电研究院模具设计部员工刘萍在9月9日晚上8点20左右，发现产品线机修车间员工在进行切割时，未设置防火挡板，火星飞溅到对面油库，造成了重大隐患，立即将情况反映给安全专员，使隐患得到及时地处理。产品线物料组长李丁林更是“多管闲事”，拉货经过精铝喷漆车间时，听到有设备异响，发现喷漆房顶排风机抖动严重，随时有砸下来的可能，马上向安管办报告。安管办第一时间组织车间经理、机修工进行修复，及时消除安全生产隐患。这样的例子还有很多很多……
安全生产既是事关职工生命安全的大事，更是事关企业的生存发展和稳定，必须时时讲、时时抓、时时紧，容不得半点马虎，容不得一丝侥幸，更不能有任何疏漏。让我们全体员工为落实吕挺董事长“我们要重视落实好安全工作”要求而共同努力。
（公司安管办）
